Des résultats inespérés pour l’association La Touline

Le hasard fait parfois bien les choses. En 2005, le jour où Anne Le Page reçoit un mail d’information sur le DLA, l’association brestoise La Touline, qu’elle dirige, a justement besoin d’une aide extérieure. « Nous étions, à cette période, de plus en plus sollicités, sans pour autant que notre budget ne suive la même croissance ». Aussitôt, le dispositif est déclenché.
Un cabinet d’audit intervient et passe au crible la situation financière de l’association. Créée en 1989, La Touline a alors pour unique objet d’accompagner les personnes de formation maritime vers l’emploi. À l’époque, elle dépend quasi exclusivement des subventions publiques. L’équilibre est donc précaire et La Touline hésite à se développer. « La région Provence Alpes Côte d’Azur souhaitait que nous ouvrions une antenne à Marseille, mais nous ne voulions pas risquer de fragiliser l’existant », explique Anne Le Page.
Le cabinet d’audit se penche sur la question. Et élabore une série de propositions concrètes. « Le résultat du DLA a de loin dépassé nos attentes », reconnaît la directrice. L’une des pistes que dégagent les experts retient particulièrement l’attention d’Anne Le Page : proposer, en plus de l’aide à l’insertion, des formations clé en main pour les entreprises du secteur maritime.

Mise en œuvre en 2005, cette activité complémentaire permet à l’association de dégager une part d’autofinancement. Une rentrée d’argent qui réduit la dépendance face aux subventions publiques. Et permet l’ouverture de l’antenne marseillaise et la création d’un poste.
Mais l’aventure ne s’arrête pas là. Une année plus tard, La Touline a de nouveau recours au dispositif. « Nous souhaitions faire le même travail, non plus sur le volet financier, mais sur l’aspect communication », justifie la directrice. Une enquête sur la notoriété de l’association est réalisée qui pousse La Touline à se doter d’un logo, à revoir son site Internet et à se rendre plus visible. « Aujourd’hui, nous récoltons les fruits de ces deux missions. L’association a des finances saines, et nous ne naviguons plus à vue. »

Enquête d'emploi n°24 - Juin 2009